13-январь, 2025-жыл
10-январда Shougang Equity Investment Company компаниясынын 2025-жылдагы кадрдык конференциясы Топтун “Эки жолугушуусунун” духун комплекстүү түрдө ишке ашыруу, 2024-жылдагы иштин жыйынтыгын чыгаруу жана 2025-жылдагы негизги иштерди уюштуруу жана жайылтуу максатында чоң салтанат менен өттү. Топтун лидери Ван Цзянвэй катышып, сөз сүйлөдү. Топтун стратегиялык өнүктүрүү башкармалыгынын, системаны оптималдаштыруу департаментинин, эксплуатациялоо жана финансы департаментинин, укуктук камсыздоо бөлүмүнүн жана Байкоочу кеңештин аппаратынын жооптуу кызматкерлери; лидерлик тобунун мүчөлөрү жана үлүштүк коомдун ар бир бөлүмүнүн жооптуу адамдары; Долбоор боюнча звенолордун башкы партиялык жана екметтук жетек-чилери, Бириккен фронттун кээ бир жумушчуларынын екулдеру жана партиялык комитетке байланыш-кан адистер катышты.
Өткөн жылдын ичинде Shougang Equity жана платформанын алдындагы бөлүмдөр КПКнын 20-Улуттук Конгрессинин жана 20-КПК Борбордук Комитетинин 2- жана 3-пленардык сессияларынын духун терең изилдеп, ишке ашырышты, рыноктун кыйынчылыктарына туш болушту, “14-беш жылдыктын” максаттарын талап кылышты. интеграция» жана «Сегиз фокус» принцибин ишке ашырды. «14-беш жылдыктын» милдеттерин кыйшаюусуз аткарып, «Бир лидерлик жана эки интеграция» практикасын ишке ашырып, «Сегиз багытты» ишке ашырып, жылдык пландарды жана тапшырмаларды бекитип, жоопкерчиликти жана көтөрүмдүүлукту күчөтүп, платформалардын синергетикасын чыңдап, жылдык тапшырмаларды жакшы жол менен аткарып, топтун жогорку сапатта өнүгүшүнө салым кошту.
Өз сөзүндө Ван Цзянвэй Shougang Equity жана платформанын астындагы бөлүмдөрдүн жетишкендиктерин ырастады жана ар бир бөлүмдөн өз ойлорун бириктирүүнү, консенсус чогултууну, Топтун "Эки жолугушуусунун" духун ар тараптуу изилдөөнү жана ишке ашырууну жана "14-беш жылдык планга" каршы күрөшүүгө чакырды. активдер, падышага багытталган накталай акчаны кармануу, активдердин структурасын жигердүү оптималдаштыруу жана ишкананын кызматкерлеринин жандуулугун жогорулатуу; институттарды жана механизмдерди реформалоону тереңдетүүнү талап кылуу жана технологиялык инновацияларды жана башкаруу инновацияларын ургаалдуу өнүктүрүү, өндүрүштүк потенциалдын натыйжалуулугун жана натыйжалуулугун, негизги атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн, рынокко багытталган, башкаруу инновациясын, реформаны тереңдетүү жана башкаруунун инновациясын жайылтуу. Реформаны мындан ары да тереңдетүү, өнөр жайлык багытты кармануу, өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүн пайдалануу, инновацияга негизделген өнүгүү, жакшы биринчи кадам жасоо, жакшы демилгени көрсөтүү жана «14-беш жылдыктын» максаттарын жана милдеттерин аткаруу үчүн бардык күч-аракетти жумшоо; өндүрүштүн коопсуздугу үчүн негизги жоопкерчиликти ишке ашырууну түшүнүү, ишкананын иштешин жана өндүрүшүнүн жылмакай жана туруктуу болушун камсыз кылуу.
Акционердик коомдун партиялык катчысы, төрагасы Ду Чжаохуй жыйынга төрагалык кылды жана быйылкы иш үчүн үч талапты койду: Биринчиден, ар бир бөлүм тез арада жолугушуунун духун, катмардан катмар менен бардык деңгээлдердеги жоопкерчиликти күчөтүү, акыл-эсти мындан ары бириктирүү, бекем ишеним жана терең жана практикалык баруу үчүн "бир алдыңкы эки интеграцияны" илгерилетүү. Экинчиден, рыноктун кысымына, бекем “продукт+кызмат” жана “сегиз фокус” бизнес философиясы, салттуу өнөр жайын жаңылоо жана жаңы өнөр жайды өнүктүрүү, быйылкы жылдын бюджетинин тапшырмаларын аткаруу үчүн бардык күчүбүздү жумшап, кызыл, сапаттуу пландоо ачылышынын биринчи кварталында жеңишке жетүү үчүн аракет кылабыз! «Онунчу беш жылдык» жогорку сапатта. Үчүнчүдөн, партиялык курулуш иштери менен өндүрүштүн жана эксплуатациянын терең интеграциясына көмөктөшүү, үлүштүк платформаны сапаттуу өнүктүрүүнүн пайдубалын бекемдөө үчүн жаңы салымдарды кошуу үчүн кадрларды жана жумушчуларды бириктирүү жана жетектөө. Ошону менен бирге биз өндүрүштүн коопсуздугун камсыз кылуу, кызматкерлердин өмүрүнө кам көрүү жана кам көрүү, өтүнүч жана туруктуулук, өзгөчө кырдаалда иштөө жана башка жумуштар боюнча талаптарды койдук.
Партиялык комитеттин катчысынын орун басары жана үлүштүк компаниянын башкы менеджери Сюй Сяофэн «Инновациялык багытты кармануу, өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүн пайдалануу, ишкананын трансформациясын тездетүү жана ишкананын жогорку сапаттагы өнүгүүсүнүн пайдубалын бекемдөөнү улантуу» деген темада доклад жасады. Отчет төрт бөлүктөн турат: 2024-жылы тапшырмаларды аткаруу; Топтун «эки сессиясынын» духун чечмелөө жана кырдаалды талдоо; 2025-жылдагы иш идеялары жана максаттуу милдеттери; жана 2025-жылдагы негизги милдеттерди жөнгө салуу.
Өнөр жайды өркүндөтүүгө көмөктөшүү, атаандаштык күч туруктуу жакшырды; үлүштүк капиталды башкарууну күчөтүү, чечимдерди кабыл алуу процессин стандартташтыруу, башкаруу системасы өркүндөтүүнү улантууда; саясий позицияны жакшыртуу, негизги түйүндөрдү, негизги долбоорлорду графикте бүткөрүүнү катуу көзөмөлдөө; бизнес-тобокелдиктерди катуу контролдоо, башкаруу жана контролдоо процессин күчөтүү, коопсуз жана туруктуу өндүрүш жана эксплуатациялоо; ишкананы чыңдоо талантын ишке ашыруу, команданы чыңдоо, талант структурасы оптималдаштырууну улантууда; маданий экосистема-ны тузуу боюнча партиянын жетек-чилигине, оперативдуу интеграциянын терендигин курууга. Тогуз аспект 2024-жылы Капиталдын негизги иштеринин бүтүшүн карап чыгат.
Докладдын экинчи бөлүгүндө биз Топтун “эки чогулушунун” иш талаптарын жана Топ туш болгон кырдаалды үч аспектиде, тактап айтканда, 2025-жылдагы иш үчүн топтун парткому тарабынан коюлган “үч түшүнүктү” терең түшүнүү жана туура түшүнүү; 2025-жылы үлүштүк платформанын үч негизги милдетин терең түшүнүү жана так түшүнүү; жана «трансформация жана өнүгүү мезгилинин» мүмкүнчүлүктөрүн түшүнүү үчүн, жана «эки жолугушууда» Топ туш болгон иш талаптарын жана кырдаалды үч аспектиде иштеп чыгып, талдап чыктык.
Докладдын үчүнчү бөлүгү 2025-жылга карата жалпы иш идеясын алдыга чыгарат: Си Цзиньпиндин жаңы доордун кытай мүнөздөмөсү бар социализм жөнүндөгү ой-пикирин жетекчиликке алуу, КПКнын 20-конгрессин, КПКнын 20-БКнын 2- жана 3-пленардык жыйындарын изилдөө жана ишке ашыруу, ошондой эле КПКнын Борбордук Комитетинин иш багытын жана бул жердеги иш багытын изилдөө жана ишке ашыруу. Топтун “эки жолугушуусунун” талаптарына ылайык “жашоону сактоо, трансформацияга көмөк көрсөтүү жана өнүгүүнү издөө”. Топтун “эки жолугушуусунун” талаптарына ылайык, Компания “жашоону сактоо, кайра курууга көмөк көрсөтүү жана өнүгүүгө умтулуу” иш саясатын карманып, өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүн пайдаланып, реформаны тереңдетүүнү улантты жана ишкананы кайра курууну жана өнүктүрүүнү комплекстүү түрдө алдыга жылдырды; жогорку рынокторго жана комплекстүү узак мөөнөттүү планга багытталган "эки интеграцияланган кызмат көрсөтүүчү" өнүктүрүү позициясына ылайык; «эки алтынга» жана «эки алтынга» багытталган. "Эки комплекстүү кызмат көрсөтүүчү" өнүгүү позициясына ылайык, жогорку рынокторду максаттуу жана узак мөөнөттүү макетти координациялоо; “эки алтын” басымын жана кыскартууга басым жасоо, активдердин сапатын тынымсыз жакшыртуу; “1+2” өнөр жай багытын колго алуу, башкаруу инновациясын, технологиялык инновацияларды жана брендди курууну ишке ашыруу; платформа синергетикасын жогорулатуу жана рынокто негизги атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү түзүү, жогорку сапаттагы өнүгүү үчүн бекем негиз түзүү. Ошону менен бирге 2025-жылга бизнестин негизги көрсөткүчтөрү түзүлдү.
Отчеттун төртүнчү бөлүгү сегиз аспектиден 2025-жылы капиталдын негизги милдеттерин жайылтат. Биринчиден, «эки интеграцияланган кызмат көрсөтүүчүгө» көңүл буруу жана реформаны тереңдетүүдөгү жылышты ишке ашыруу үчүн өнүгүү позициясын тактоо; экинчиден, жогорку деңгээлдеги дизайнга көңүл буруу жана өнөр жай түзүмүн тууралоодо жетишкендиктерди ишке ашыруу үчүн пландоо жетекчилигине кармануу; үчүнчүдөн, рыноктун иштешине көңүл буруу жана рынокту өнүктүрүүдө ийгиликке жетишүү үчүн кесипкөй синергетиканы бекемдөө; төртүнчүдөн, инновациялык инновацияга басым жасоо жана салыштырма атаандаштык артыкчылыктарды жогорулатууда жетишкендиктерди ишке ашыруу үчүн ишкананын визиттик картасын жылмалоо; бешинчиден, «эки алтынды» басууга басым жасоо жана салыштырмалуу атаандаштык артыкчылыктарды жогорулатууда ийгиликке жетишүү үчүн накталай падышага кармануу; жана бешинчиден, «эки алтынды» басууга басым жасоо жана салыштырмалуу атаандаштык артыкчылыктарды жогорулатууда ийгиликке жетишүү үчүн накталай падышага кармануу. Бешинчиден, “эки алтын” басымынын төмөндөшүнө көңүл буруу, накталай акчаны талап кылуу жана активдердин сапатын жакшыртууда ийгиликке жетишүү; алтынчыдан, мыйзамдуулукту сактоо, тобокелдиктерди башкарууну жана контролду күчөтүү, ишкананын сапаттуу өнүгүүсүн коштоо; жетинчиден, таланттуу коллективдин курулушун кучетуу жана санариптик трансформацияны енуктуруу, ишкананын жогорку сапатта енугушу учун импульсту жана куч-кубатты тузуу Сегизинчи — партиялык курулуштун жетекчилигин бекем кармануу, партиялык курулуш менен ендуруштун жана эксплуатациянын терен интеграциясын кучетуу, ишкананын жогорку сапатта енугушу учун тууну бийик кетеруу.
Жыйында, Equity компаниясынын башкы директорунун орун басары Ли Чундун, Equity Platform'дун 2024-жылга бизнес-максаттык жоопкерчилик катынын натыйжалуулугун баалоо жана баалоо жыйынтыгын чыгарды.
Посттун убактысы: 13-январь-2025